VDAB versterken door innovatie: naar duurzame impact
Geen privatisering, maar modernisering: efficiëntere aanbestedingen, mobile-first innovatie en directe matching naar knelpuntberoepen.
De recente uitspraken van Frédéric De Gucht om VDAB te privatiseren hebben het debat geopend: is arbeidsbemiddeling nog een kerntaak van de overheid? In plaats van de VDAB te verzwakken door uitbesteding, kunnen we haar rol juist versterken. Dat vraagt om modernisering: mobiel-first dienstverlening, een pure-employer platform en slimmere aanbestedingen die innovatie toelaten.
De uitdagingen vandaag
1. Complexe aanbestedingsprocedures
Digitale projecten lopen via publicprocurement.be. Met zware juridische lasten en hoge omzetvereisten vallen innovatieve kmo’s vaak uit de boot. Slechts 31% van Belgische overheidsopdrachten gaat naar kmo’s (UNIZO).
2. Beperkte mobiele strategie
Meer dan 60% van het internetverkeer is mobiel (bron). Toch moeten werkzoekenden vooral via een browser werken. Zonder volwaardige app mist VDAB kansen op pushnotificaties, personalisatie en engagement.
3. Overbelasting door interim en duplicaten
Interimkantoren publiceren vaak meer vacatures dan er posities zijn, zeker in knelpuntberoepen. Dat creëert vacature-spam en frustreert werkzoekenden. Een betere filter en verificatie zijn noodzakelijk.
4. Onvoldoende sturing naar het kortste pad
Veel werkzoekenden weten niet dat een naburig knelpuntberoep via een kort leerpad sneller leidt naar werk en betere contracten. Meer dan de helft van de werkzoekenden heeft vandaag een lange afstand tot de arbeidsmarkt (VDAB).
Voorstellen voor versterking
A) Parallel digitaal traject
- Ontwikkel een Flutter-app (iOS + Android) met pushnotificaties en AI-matching naar knelpuntberoepen.
- Start dit traject parallel met bestaande systemen om risico’s te beperken.
B) Pure-employer platform
- Alleen directe werkgevers mogen vacatures posten (KBO-verificatie).
- Werkzoekenden kunnen interims en tijdelijke jobs filteren.
- Automatische de-duplicatie voorkomt vacature-spam.
C) Slimmere aanbestedingen
- Splits grote projecten op in kleinere percelen zodat kmo’s mee kunnen doen.
- Gebruik lots en dynamische aankoopsystemen om toegang te verbreden.
- Beperk overhead door minder tussenlagen en meer focus op werkende software.
- Minder ruis in zoekresultaten, meer vertrouwen.
- Snellere en duurzamere matches richting knelpuntberoepen.
- Betere besteding van middelen: van overhead naar impact.
- Hogere betrokkenheid via mobile-first strategie.
Conclusie
Privatisering klinkt eenvoudig, maar pakt de kernproblemen niet aan. Wat we nodig hebben, is een VDAB die sterker wordt door innovatie: mobiel-first, transparanter, met slimme matching en modernere aanbestedingen. Zo worden publieke middelen efficiënter ingezet, en krijgen burgers wat echt telt: sneller en duurzamer werk.
Reacties
Een reactie posten