Is privatisering de juiste vraag, of moeten we de werking moderniseren?

op

VDAB versterken door innovatie: naar duurzame impact

Geen privatisering, maar modernisering: efficiëntere aanbestedingen, mobile-first innovatie en directe matching naar knelpuntberoepen.

De recente uitspraken van Frédéric De Gucht om VDAB te privatiseren hebben het debat geopend: is arbeidsbemiddeling nog een kerntaak van de overheid? In plaats van de VDAB te verzwakken door uitbesteding, kunnen we haar rol juist versterken. Dat vraagt om modernisering: mobiel-first dienstverlening, een pure-employer platform en slimmere aanbestedingen die innovatie toelaten.

De uitdagingen vandaag

1. Complexe aanbestedingsprocedures

Digitale projecten lopen via publicprocurement.be. Met zware juridische lasten en hoge omzetvereisten vallen innovatieve kmo’s vaak uit de boot. Slechts 31% van Belgische overheidsopdrachten gaat naar kmo’s (UNIZO).

2. Beperkte mobiele strategie

Meer dan 60% van het internetverkeer is mobiel (bron). Toch moeten werkzoekenden vooral via een browser werken. Zonder volwaardige app mist VDAB kansen op pushnotificaties, personalisatie en engagement.

3. Overbelasting door interim en duplicaten

Interimkantoren publiceren vaak meer vacatures dan er posities zijn, zeker in knelpuntberoepen. Dat creëert vacature-spam en frustreert werkzoekenden. Een betere filter en verificatie zijn noodzakelijk.

4. Onvoldoende sturing naar het kortste pad

Veel werkzoekenden weten niet dat een naburig knelpuntberoep via een kort leerpad sneller leidt naar werk en betere contracten. Meer dan de helft van de werkzoekenden heeft vandaag een lange afstand tot de arbeidsmarkt (VDAB).

Voorstellen voor versterking

Parallel digitaal traject

  • Ontwikkel een Flutter-app (iOS + Android) met pushnotificaties en AI-matching naar knelpuntberoepen.
  • Start dit traject parallel met bestaande systemen om risico’s te beperken. Een zuiver nieuw project naast de bestaande systemen, met nieuwe technologie ( GEEN PHP of .Net ) 
  • Stel deelname open voor kleinere, innovatieve ontwikkelaars via lichtere procedures. 
  • Bouw een parallelle backend die modulair werkt, zonder de ballast van legacy-systemen. 

 Pure-employer platform

  • Alleen directe werkgevers mogen vacatures posten (KBO-verificatie).
  • Werkzoekenden kunnen interims en tijdelijke jobs filteren.
  • Automatische de-duplicatie voorkomt vacature-spam. 
  • Werkzoekenden krijgen de mogelijkheid om interim- en tijdelijke jobs uit te filteren.
  • Dit verhoogt vertrouwen en vermindert ruis. 

Slimmere aanbestedingen

  • Splits grote projecten op in kleinere percelen zodat kmo’s mee kunnen doen.
  • Gebruik lots en dynamische aankoopsystemen om toegang te verbreden.
  • Beperk overhead door minder tussenlagen en meer focus op werkende software.

Volwaardige mobiele app met notificaties

  • Pushnotificaties voor nieuwe vacatures, opleidingsvoorstellen en interviewuitnodigingen.

  • Gebruiksvriendelijke interface die jongere generaties aanspreekt.

  • Hogere betrokkenheid en snellere reactietijden.

Slimme matching naar knelpuntberoepen

  • Automatische matching koppelt kandidaten aan het dichtstbijzijnde knelpuntberoep.

  • Voorstel van een kort leerpad (bv. enkele weken opleiding) mét zicht op betere contracten en verloning.

  • Werkgevers krijgen sneller kandidaten, werkzoekenden sneller duurzame jobs. 

Wat levert dit op?
  • Minder ruis in zoekresultaten, meer vertrouwen.
  • Snellere en duurzamere matches richting knelpuntberoepen.
  • Betere besteding van middelen: van overhead naar impact.
  • Hogere betrokkenheid via mobile-first strategie.

Conclusie

Privatisering klinkt eenvoudig, maar pakt de kernproblemen niet aan. Wat we nodig hebben, is een VDAB die sterker wordt door innovatie: mobiel-first, transparanter, met slimme matching en modernere aanbestedingen. Zo worden publieke middelen efficiënter ingezet, en krijgen burgers wat echt telt: sneller en duurzamer werk. 

Commerciële platformen hebben net belang bij zoveel mogelijk vacatures, inclusief duplicaten en interims, omdat dat hun verkeer verhoogt. 

De echte uitdaging is: hoe maken we arbeidsbemiddeling transparanter, efficiënter en bruikbaarder voor de eindgebruiker? 

  • Door aanbestedingsprocedures te vereenvoudigen.

  • Door mobiele technologie volwaardig in te zetten.

  • Door filtering en verificatie van vacatures af te dwingen.

  • Door werkzoekenden actief te begeleiden naar het kortste pad richting een knelpuntberoep.

  • Bouw een parallel, lichtvoetig digitaal traject dat zuiver werkgevers en werkzoekenden verbindt.

  • Gebruik moderne technologie en open het speelveld voor innovatieve ontwikkelaars.

  • Maak matching eerlijker en communicatie naar werkzoekenden duidelijker.

Alleen zo wordt de investering van 1 miljard euro écht vertaald naar impact: snellere doorstroming naar duurzame jobs en minder verspilling in structuren en overhead.

Gepubliceerd als opiniestuk — bronnen: VDAB, VRT NWS, UNIZO, Cegeka, Vlaamse overheid, Exploding Topics.

Reacties

Een reactie posten